«Челябинская область очень коррупционна»: местный юрист честно рассказал, почему именно здесь началась волна деприватизации

В последнее время Челябинск просто гремит в федеральной повестке: за два месяца тут прошло три громких дела по национализации активов. Сначала у собственника по иску Генпрокуратуры забрали Челябинский электрометаллургический комбинат, затем – у ранее связанных с ним структур – «Ариант». Одновременно в Центральном суде Челябинска завершилось рассмотрение иска надзорного ведомства по переходу в собственность государства «Макфы» - огромного пищевого холдинга, который некогда создал экс-глава региона Михаил Юревич. Во всех этих случаях в вину собственникам ставят некие проблемы с приватизацией, коррупционную составляющую при ведении бизнеса. Со стороны все это выглядит как плохо мотивированный отбор собственности у власть имущих. Однако стоявший у истока многих приватизационных процессов челябинский юрист Игорь Липатников рассказал ЕАН, что в южноуральском процессе переходов госактивов в частные руки и правда было огромное число нарушений. 

– Игорь Сергеевич, как вы считаете, почему именно Челябинск попал под деприватизацию крупных активов? 

– Вот знаете, я, конечно, не могу приписать себе эти лавры, но я на протяжении нескольких лет и в Москву, и полпреду писал, что у нас в регионе, начиная с Юревича, именно губернатор является источником коррупции. И хотя Миша был активный, такой хозяйственник, очень энергичный, но он, конечно, вообще с законом никак не считался.

Я все время был юристом и консультировал десятки «красных директоров», знал очень многих быстро развивающихся предпринимателей на волне приватизации, знаю их до сих пор. Так вот, по моему мнению, Юревич, что называется, снес Тарасова за очень большие деньги. И сразу же, как только стал мэром, я видел, что он суперагрессивно напал на строителей. Он их, с моей точки зрения, просто рэкетировал. И ему почти все покорились, кроме близких Тарасову Тартаковского, Никитина, Рогозы и поначалу – Колесникова.  

Я знаю лично от одного участника этих историй, что, по его словам, Юревич потребовал отдать огромную стройку одного из ТРЦ на северо-западе. За этого уважаемого строителя вступилась ФСБ, и начался конфликт Юревича с этим ведомством, который закончился просто уже трэшем каким-то — прямым обвинением, что ФСБ связана с оргпреступностью. Сильно тогда «контора» – и это не секрет – на Юревича обозлилась. 

А когда Юревич стал губернатором, то начал, по моим сведениям, «нагибать» уже промышленников. Насколько я знаю, поступали предложения Рашникову, но тот быстро нашел, как ему ответить, потом была еще пара человек, прогнулись, а потом был Аристов – друг и коллега Антипова («Ариант, экс-ЧЭМК – прим. ЕАН). А когда Аристов не «нагибался», то Юревич якобы заставил нашего главного налоговика, чтобы он расследовал вот эти вот схемы по продаже ферросплавов за рубеж, которые сейчас инкриминируются Антипову. Долго шло расследование, но на излете власти Юревича налоговика арестовали, и он даже посидел. С моей точки зрения, он безвинно пострадал именно за расследование прекрасных схем Аристова и Антипова. 

 «Вон оно что, Михалыч», «Мишка-Мишка, где твоя улыбка», и другие актуальные тренды Челябинской области. Пятничные моргулесы 

Вообще в области очень много дел проворачивалось именно потому, что была коррумпирована налоговая служба. У меня с УФНС переписке об их тотальной коррупции уже десять лет. В 2022 году в Советском и Центральном районных судах слушалось два уголовных дела, связанных с Артуром Никитиным. Там, как мы предполагаем, налоговая взяла у его врагов десятки миллионов, чтобы ему вменить несуществующую недоимку в 500 млн и закатать его в тюрьму за это выдуманное ими налоговое преступление. Артур отбился вчистую, но напряжение было таково, что после заболел и умер. 

 – В Челябинской области вообще очень много историй, когда министр становится бизнесменом, когда у сына руководителя контролирующего ведомства бизнес именно в той отрасли, что контролируется. Если смотреть по такому принципу – кто может быть следующим? 

– Да, челябинское чиновничество было криминализировано очень. Я знаю случай, когда, я вам скажу, вице-губернатор продал по дешевке, без ведома губернатора, одному крупному холдингу стратегический для области актив. Его посадили потом. 

Или история, как Струков нашел деньги на покупку «Пластзолота». Да ему отдали "Челябуголь", огромную империю. Он все шахты остановил и на металлолом оборудование разрезал, металл получил. А уникальный "Станкомаш"? У нас же в Челябинске производились танки, командирские машины. И на "Станкомаше" стояли огромные станки для обработки корпусов танков. По некоторым данным, завод получил во владение тогдашний вице-губернатор Игорь Сербинов. С моей точки зрения, он понял, что если создаст предприятие, то ему его не удержать, и, как представляется со стороны, чтобы хоть как-то заработать, он эти станки все продал в Китай. Так что "Станкомаш" распродали безобразным образом. Кстати, Сербинов участововал и в приватизации ЧТЗ. Весь завод забрать не удалось, но вот часть – да, у него до сих пор есть там помещения, строения, участки земли. 

Но если смотреть на тех, кто хулиганил сильно в последние годы, то, с точки зрения наблюдений, тут заметно поведение «Мечела». Ну, например, по моему мнению, там была проделана такая работа: они снимали оборудование, увозили его, мыли, чистили, пескоструили, красили, а потом якобы под видом нового привозили и монтировали. А потом, как говорят, заводские экономисты рисовали огромные затраты на техперевооружение. 

А история, когда Путин еще в 2008 году потребовал собственнику «Мечела» Зюзину «доктора прислать»? Там же президент прямо рассказывал, что Зюзин за границу "кокс" за копейки продает, и спрашивал – а где маржа? Где налоги для государства?  

 «После истории с ЧЭМК надо задуматься всем, у кого есть акции»: юрист честно рассказал о странностях дел с деприватизацией крупных активов 

– Слушайте, а вы понимаете, в чем суть корпоративного конфликта в «Рависе»? 

– Если внимательно изучить историю, то станет ясно, что этот холдинг создали два вице-губернатора: уже упомянутый Сербинов и Косилов. Сербинов – больше стратег, про будущее. Косилов всегда был близок к сельскому хозяйству, он учился в ЧИМЭСХ – институте механизации и электрификации сельского хозяйства, был там секретарем комсомольской организации. А уже потом, на посту первого вице-губернатора, он был куратором политики и сельского хозяйства. Были истории, например, когда Косилов при своей должности «положил глаз» на Еткульское птицеплемхозяйство, хотел присоединить его к «Равису». Но дело вышло за пределы кабинетов, и, чтобы как-то выйти из ситуации, на директора ППЗ «Еткульский» Владимира Корчагина, бывшего начальника управления птицеводства областного минсельхоза, возбуждено сейчас уголовное дело – мол, это он по своей инициативе стал банкротить предприятие. В итоге же схема была в том, что  «Еткульский» многократно переводили под прикрытием высоких чиновников из одной организационно-правовой формы в другую. С 1997-го по 2004-й он побывал ЗАО, ГУПом, ФГУПом, ООО, снова ЗАО и опять ООО. Потом его обанкротил Корчагин и передал «Равису». А потом владельцем и руководителем «Рависа» стал Косилов, предварительно вкачавший в агрохолдинг сотни миллионов бюджетных рублей и присоединивший к нему таким вот образом еще несколько предприятий. Эти все данные есть в материалах уголовного дела Корчагина и в моей переписке. 

Косилов, кстати, тоже не любил Юревича. И когда Михаил Валерьевич еще не был большим начальником, Косилов – как курирующий сельское хозяйство вице-премьер – регулярно делал выкладки, кто из хлебников сколько налогов платит, и показывал на заседаниях облдумы, например. И всегда выходило, что Юревич платит меньше, чем остальные, в разы.  

Чтобы выдавить Юревича с позиции «хлебного короля», Косилов даже притащил в область свердловского бизнесмена Малика Гайсина, которого знал раньше. Тут Косилов – опять же по моим данным и по наблюдениям участников рынка - якобы сделал так, что в руках у Гайсина оказалось много небольших хлебозаводов, принадлежащих области: недавно приватизированный Коркинский хлебокомбинат и контрольные пакеты акций ОАО «Еманжелинскхлеб» и ОАО «Южуралхлеб», Саткинского хлебозавода, Златоустовского хлебозавода. Пытался Косилов, с моей точки зрения, и «отжать» у тогдашнего руководства Южноуральского молзавода это предприятие. Не сумели, потом его бросили, в конечном итоге завод перезапустили, и под другим брендом он заработал. А хлебокомбинаты собрали под маркой "Народный хлеб", но в итоге работа не пошла, многие обанкротили и распродали.

 Похищение хлебозавода в Челябинской области завершилось отправкой его директора в колонию 

Но пока Косилов был вице-губернатором, он много хулиганил. Например, по моим личным наблюдениям и выводам, к «Равису» прирезал часть земли, забрал, по сути, часть учхоза ЧИМЭСХ – федерального имущества. Или история, как они взяли еткульский птицеплемзавод, до этого сумели накачать его федеральными деньгами, субсидиями в миллионы долларов, представив документы, что деньги пойдут на развитие госсобственности, что, мол, это ФГУП. А на деле это было ООО, и они от одного из акционеров потом подали в суд на то, что в документах ошибка. Суд это признал, ну а про федеральные деньги все как-то забыли… Ну а потом «Равис» забрал это предприятие себе фактически бесплатно, полностью реконструированное.  

Сейчас в холдинге, если спросить там официально, расскажут, цитируя документы и выводы идущих прямо сейчас многочисленных арбитражных процессов. Что Косилов повел себя некорректно, стал складывать деньги к себе в карман, продал совхоз «Береговой» - по существу дочернее и зависимое предприятие «Рависа» неизвестно кому, а потом еще и часть своих акций «Рависа» вообще свердловчанам без согласования с партнерами уступил. За это его сначала с должности сняли, а теперь суды идут. 

Если Косилова спросить, что происходит, то, наверное, он скажет: "Я пожилой человек, отстаньте от меня, я всегда вел дела честно, а то, что теперь происходит, - это карма мне прилетела за то, что девочку тогда в ДТП покалечил". 

Ну а если послушать слухи, которые иногда бывают правдой, то получится, что в холдинге происходит глобальная инсценировка корпоративного конфликта. После него легче уйти в банкротство, тихо распилить активы и выйти из бизнеса в кэш. Так можно сохранить деньги и не повторить судьбу «Арианта» или «Макфы».

 Новый владелец «Рависа» впервые прокомментировал корпоративный конфликт с участием экс-вицегубернатора Челябинской области 

- Можно ли сказать, что примеры коррупционных схем, когда чиновники и депутаты управляют бизнесом, ушли в прошлое? 

- Ну как же нет – а история Карликанова? Я с коллегами и с пострадавшими против него борюсь уже много лет. Я как юрист веду дела, и чего только нет: и невыплата зарплаты рабочим, и фиктивное банкротство, и попытки «кинуть» кредиторов на сотни миллионов рублей. И позиция налоговой и судов — у вас ничего не получится, за них стоят слишком влиятельные люди. И против меня идут процессы в судах. Понятно, что в Челябинске я их проиграю, но дело доведу до Верховного суда и до самых активных депутатов Государственной думы, где, я надеюсь, с ситуацией разберутся. 

 Завод стройматериалов челябинского вице-спикера уже шесть лет работает нелегально 

Юлия Литвиненко

Примечание редакции: ЕАН отправил запрос компаниям, которые упомянуты в интервью, и мы опубликуем их ответы по мере поступления?